Líneas Estratégicas

1. Modelo Centro Histórico a nivel nacional

2. Centro Regional Turístico

3. Ciudad Urbanística mente ordenada

4. Ciudad acogedora por la calidad de sus habitantes

PRIORIZACION DE IDEAS DE PROYECTOS

Línea estratégica No 1
Modelo Centro Histórico a nivel nacional

Puntaje (en base a 90%)

Descripción de ideas de proyectos

• Fortalecimiento de la Oficina Casco Histórico 78%
• Recopilación de información histórica de Santa Rosa, archivo centroamericano de Guatemala 72%
• Promulgación Ordenanza incentivos fiscales 71%
• Socialización del Plan de Preservación del casco histórico 71%
• Remodelación Parque Central 71%
• Concertación con todos los medios de comunicación, programación diaria de temas varios del Casco Histórico.
• Organización y creación biblioteca Oficina Casco Histórico
• Reubicación Oficina Casco Histórico
• Creación de un museo
• Implementar la educación histórica de la Ciudad
• Información Revista Expeditions y Honduras Tips
• Elaboración catálogos elementos arquitectónicos propios
• Creación Escuela Taller
• Fortalecimiento Institucional Comisión Casco Histórico
• Editar y socializar marco legal, estatutos, normativas, ordenanzas de la CCCH.
• Plan de incentivos: giras educativas, intercambio experiencias.
• Plan de capacitación (a lo interno de la comisión).
• Plan de monitoreo y evaluación de la comisión.
• Creación de una política cultural Municipal.
• Creación de una política de patrimonio Municipal.
• Plan de mercadeo del Casco Histórico.

Línea estratégica No 2
Centro Regional Turístico

Puntaje (en base a 90%)

Descripción de ideas de proyectos

• Capacitación recurso humano: calidad gastronómica, atención turística.
• Creación Ruta Turística de Occidente.
• Estudio y diseño de lugares turísticos de la región:
• Aguas Termales, 3J, La Montañita, Belén Gualcho, La Jigua-El puente, Talgua, Quezailica, Belén- Ocote.
• Programa de apoyo a la educación no formal: repostería, computación, inglés, corte y confección, belleza, artesanías, manualidades.
• Mejoramiento y mantenimiento de vías de acceso.

Línea estratégica No 3
Ciudad Urbanística mente ordenada

Puntaje (en base a 90%)

Descripción de ideas de proyectos

• Estudio y diseño nueva Terminal de buses.

• Construcción de la nueva Terminal de buses.

• Plan Maestro Desarrollo Urbano Santa Rosa de Copan.

• Organización y fortalecimiento Dpto. Planificación Urbana.

• Plan de mejoramiento y mantenimiento de calles de casco histórico.

• Plan de capacitación de cuadrillas de bacheo.

• Plan de mejoramiento de aceras del casco histórico y amortiguamiento

Línea estratégica No 4
Ciudad acogedora por la calidad de sus habitantes

Puntaje (en base a 90%)

Descripción de ideas de proyectos

• Rescate de la Proyección social de los medios de comunicación.

• Mejora de parques existentes.

• Oficina de migración local.

• Programa capacitación Guías turísticos locales.

• Campaña sensibilización del Ego Copaneco.

• Diseño de nuevos parques.

• Diseño y Construcción de un Nuevo Plantel para la ubicación del exceso de vendedores ambulantes

• Plan de mejoramiento y/o creación de vivienda en centro histórico.

• Gestión y ejecución de proyecto Parque Centenario

• Diseño y construcción de nuevas áreas verdes (parques y miradores).

Línea Estratégica # 5:
Puesta en valor del patrimonio cultural

• Elaboración de perfil de miembros de la comisión.

• Elaborar jornada de concientización con los regidores enlace sobre ley municipales, manual de funciones regidores

JUNTA DIRECTIVA                                  CARGO

Ugo Ricardo Medina..................................Coordinador

Nelson Lara...............................................Sub Coordinador

Iris Alicia Hernández..................................Secretaria

Conchita Baide..........................................Tesorero

Patricia Bueso...........................................Fiscal

Mauricio Arévalo........................................Vocal I